Alkane Consulting - Accompagner les acteurs du domaine des services, en particulier les métiers du droit, dans le choix des meilleures solutions organisationnelles et logicielles, puis dans la mise en œuvre de ces solutions

A propos d'Alkane Consulting

Cabinet de conseil en stratégie et organisation des systèmes d’information, Alkane Consulting accompagne ses clients dans la mise en œuvre de solutions d’optimisation des processus et d’amélioration de la performance.

Né en 2017 du rapprochement de Renkan Consulting et d’Altis Consulting, Alkane Consulting jouit d’une notoriété établie dans le secteur des métiers du droit.

En confiant vos projets à l’équipe d’Alkane Consulting, vous bénéficiez de l’expérience éprouvée de nos consultants, tous seniors, acquise au gré de missions d’accompagnement de cabinets d’avocats et de directions juridiques : conseil en amont du projet, assistance dans sa mise en œuvre et gestion du changement.

Vous recherchez une approche pragmatique ? Nous vous proposons une démarche adaptée à votre contexte, qui combine nos savoir-faire en termes de conseil, de systèmes d’Information, d’accompagnement et d’expertise.

Alkane Consulting est avant tout une histoire de rencontres : nous prenons soin de nos clients et de nos partenaires et travaillons à conserver leur confiance, gage d’efficacité, de qualité et de transparence dans la réalisation de nos projets.


Nos partenaires

Faire appel aux consultants d’Alkane Consulting, c’est vous assurer un accès direct à un réseau dense et pérenne de partenaires reconnus, leaders ou challengers de leurs marchés. Des échanges réguliers entre leurs équipes et celles d’Alkane Consulting garantissent ainsi un niveau de connaissance optimal des problématiques et des évolutions en œuvre dans vos métiers.

Ainsi, en conservant sa totale indépendance, Alkane Consulting est impliqué dans les réseaux de réflexion mis en place par les différents éditeurs qui visent à définir les évolutions des logiciels les plus fréquemment implémentés en cabinets d’avocats.

L’écosystème d’Alkane Consulting inclut notamment les éditeurs / intégrateurs suivants:



Solution(s): Aderant

Solution(s): Closd

Solution(s): Concep Send

Solution(s): iManage

Solution(s): DMSforLegal

Solution(s): Oneplace (Finance, Risk…)

Solution(s): Interaction

Solution(s): Dynamics 365

Solution(s): Legal360 CRM, Legal360 ERP

Solution(s): SB Lawyer

Solution(s): Legalcluster

Solution(s): Templafy

Solution(s): Contract Express, Elite

Solution(s): Upslide

Solution(s): Vuture

 

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L'équipe d'Alkane consulting


Pierre-Marie Davodeau

Pierre-Marie Davodeau
Associé
T: +33 6 62 83 48 62
E: pmdavodeau@alkane-consulting.com
• Fondateur de Renkan Consulting, conseil en organisation auprès des cabinets d’avocats – Réorganisations et implémentation de solutions
• Co-fondateur d’Alkane Consulting
• Spécialités : ERP, CRM & projets de transformation stratégique
• Formation : DESS management de projets à Nantes
• Langues : Anglais


Richard Legendre

Richard Legendre
Associé
T: +33 6 22 30 25 24
E: rlegendre@alkane-consulting.com
• Co-fondateur de Lecsoft (Tikit France & Spain), intégrateur de solutions pour avocats
• Fondateur d’Altis Consulting, aide au choix et à l’implémentation de solutions logicielles et organisationnelles
• Co-fondateur d’Alkane Consulting
• Spécialités : ERP, GED & KM
• Formation : MIAGE et DESS (IT & Management) à l’université de Rennes 1
• Langues : Anglais


Sébastien Bujon

Sébastien Bujon
Consultant Senior
T: +33 1 53 24 00 97
E: sbujon@alkane-consulting.com
• Expertise transformation digitale, référentiel client et solutions CRM
• Spécialité : Microsoft Dynamics 365
• Formation : Ingénieur CNAM (Organisation des systèmes d’information)
• Langues : Anglais


Frank Doyen

Frank Doyen
Consultant Senior
T: +33 6 11 47 42 07
E: fdoyen@alkane-consulting.com
• Plus de 20 ans d’expérience en conseil opérationnel
• Expertise audits et schémas directeurs
• Spécialités : ERP & Finance
• Formation : Ingénieur Sup Aero
• Langues : Anglais


Christophe Mezino

Christophe Mezino
Consultant Senior
T: +33 6 77 85 75 84
E: cmezino@alkane-consulting.com
• Plus de 20 ans d’expérience en gestion de projets et assistance à maîtrise d’ouvrage
• Spécialités : Conformité & ERP
• Formation : Ingénieur EPITA & Master of science (computer science), Hoboken, USA
• Langues : Anglais


Alexa Tison

Alexa Tison
Consultante Senior
T: +33 6 21 73 21 25
E: atison@alkane-consulting.com
• 18 ans d'expérience à la tête de directions marketing, business development et communication de cabinets d’avocats d’affaires français et anglo-saxons
• Spécialités : Gestion de projets transverses (Marketing / IT / RH) en environnement international, optimisation des processus internes, CRM & relations clients
• Formation : Diplômée de l’IEP Paris, section Communication & Ressources Humaines
• Langues : Anglais, Allemand, Espagnol

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Notre expertise

ERP et solutions de gestion

Solutions de gestion (ERP, Matter intake, Compliance, Time & billing)

L’ERP ou l’outil de gestion doit être au service de la stratégie du cabinet et contribuer à améliorer sa rentabilité. Mieux évaluer le coût des dossiers à priori et a posteriori, maîtriser la conformité à la création du dossier, optimiser le taux de facturation des heures prestées, réduire les échanges de papier, raccourcir le processus de facturation, organiser le traitement du recouvrement sont autant d’axes de travail dans la mise en place ou l’optimisation d’une solution de gestion.

CRM - Customer Relationship Manager

Customer Relationship Management (CRM) et Business Development

Si les besoins d’armer la stratégie de « business development » ou d’industrialiser l’organisation d’événements sont devenus des évidences, nous constatons que peu de cabinets tirent une véritable valeur de leur CRM. Nous proposons donc de travailler avec vos équipes marketing et vos associés pour mettre en place des processus qui démultiplieront cette valeur en plaçant le CRM au centre de votre stratégie de développement et en l’interfaçant avec les plateformes d’e-mailing les plus efficaces du marché.

La gestion de documents (GED ou DMS)

Gestion documentaire (GED ou DMS), modèles de documents et productivité

Si la centralisation des dossiers et des documents dans un système dédié ne fait plus débat, l’actualité amène les organisations à revoir leurs processus, voire leurs outils pour prendre en compte de nouvelles intégrations au poste de travail, des fonctionnalités de templating, des architectures à base de cloud ou de nouvelles règles de sécurité largement influencées par le risque élevé de cyber-criminalité. Laissez les consultants d’Alkane Consulting vous guider dans cette nouvelle approche.

La gestion des connaissances (KM)

Gestion des connaissance (KM), dictée vocale…

Quoi de plus naturel qu’une solution de gestion des connaissances pour des métiers de la connaissance ? L’exercice n’est cependant pas trivial : entre la captation desdites connaissances, leur classement, leur restitution, sans parler de la gestion de leur obsolescence, il engloutit souvent beaucoup de ressources sans que sa valeur soit clairement démontrée. Chez Alkane Consulting, nous proposons une démarche pragmatique qui doit donner des résultats tangibles rapidement, entre autres en préférant des outils à des organisations lourdes.

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Nos domaines d'intervention

Aide au choix de solutions logicielles

L’aide au choix ou mission de cadrage est un exercice relativement calibré consistant à faire se rejoindre un contexte métier et une expression de besoin d’un côté et une offre logicielle et d’intégration de l’autre. L’expérience qu’ont les consultants d’Alkane Consulting du fonctionnement des structures de service et du marché des éditeurs et intégrateurs de logiciels permettra d’orienter votre choix vers la solution la mieux adaptée.

Accompagnement et gestion de projets d’implémentation

Le déploiement d’une solution logicielle et la gestion du changement associée ne requièrent pas d’idées géniales, mais une bonne exécution d’un plan projet et une bonne anticipation des événements. Cela est rendu possible grâce à l’expérience de ce type de projet et des profils impliqués.

Vous n’avez pas toujours les compétences, l’expérience ou simplement le temps de prendre en charge le suivi d’un projet : contrôle d’exécution, conformité par rapport au besoin exprimé, gestion du changement auprès de chaque population. Nous pouvons sécuriser vos projets tout en vous faisant gagner un temps significatif.

Initier et piloter des projets de transformation

Les systèmes d’information ont vocation à occuper le centre de l’activité : il ne s’agit plus d’améliorer la productivité mais bel et bien à terme d’utiliser des algorithmes pour produire des prestations. Cela implique une transformation de fond, non-seulement de la manière de produire, mais avant cela de la vision des dirigeants.

Alkane consulting propose de vous aider à vous préparer à ces transformations de fond et de vous accompagner dans la définition de la vision et le pilotage de ces projets hautement stratégiques.

Gestion de projets Legal (LPM)

Les projets de transformation ne concernent pas que la technologie : la manière de prendre en charge un dossier client – chiffrage initial, planification, affectation de ressources, suivi, livraison – peut avoir un impact considérable sur le coût de revient et la qualité ressentie par le client.

Alkane Consulting propose de vous accompagner dans cette approche en s’inspirant des méthodes en place dans les autres métiers du service.

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Ils nous font confiance


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Contact

Alkane Consulting


Alkane consulting

5 rue du Helder
75009 PARIS
+33 (0)1 53 24 00 97
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