Nos sommes un cabinet spécialisé en stratégie et organisation des systèmes d'information

Depuis 2017, Alkane Consulting accompagne ses clients, principalement des grands cabinets d’avocats, dans l’optimisation de leurs processus et l’amélioration de leurs performances.

Tracez la bonne trajectoire

sécurisez vos objectifs

avec Alkane Consulting

Chaque cabinet a ses particularités, nous nous adaptons à chacune d'elles.

ERP, Temps

Mesurez, pilotez, optimisez

Chez Alkane Consulting, nous croyons que l'ERP doit servir la stratégie du cabinet et améliorer sa rentabilité.

Nos axes de travail sont les suivants  :

Évaluer le coût des dossiers et leur rentabilité

Maîtriser et intégrer le processus de conformité

Améliorer la captation des heures

Optimiser le taux de facturation des heures travaillées

Réduire les échanges de papier

Fluidifier le processus de facturation

Raccourcir le délai

Prestation – Encaissement

Notre action démarre donc bien avant la mise en œuvre de l’outil en nous focalisant sur les processus métier et leur optimisation.
Nous vous accompagnons ensuite dans la phase d'implémentation avec toujours comme objectif d'atteindre la promesse initiale de performance.
Compliance

Identifiez et contrôlez
le risque

Qu'il s'agisse de détecter des conflits d'intérêts ou d'identifier des risques, le processus de conformité doit être appliqué dans chaque cabinet.

Pour certains, ces obligations sont un mal nécessaire; pour d'autres, un atout stratégique, surtout pour les cabinets internationaux.
Quelle que soit votre approche, Alkane Consulting vous accompagnera dans la création de vos processus, le choix des meilleures solutions logicielles et leur mise en œuvre.
CRM, BD

Analysez vos données, ajustez votre stratégie

Pour qu'un CRM soit efficace, il doit soutenir la stratégie du cabinet tout en automatisant les actions marketing et BD, libérant ainsi du temps pour des initiatives à forte valeur ajoutée.

Un CRM/BD solide, intégré aux outils financiers et externes, renforcera l'image et la croissance de votre cabinet.
Alkane Consulting vous aidera à définir l'objectif adapté à votre contexte et à suivre la démarche appropriée pour l'atteindre.
Gestion des savoirs

Exploitez au mieux contenu et technologie

L'exploitation des contenus est désormais un enjeu central dans la gestion des connaissances, soutenue par les nouvelles générations d’IA.

Cela peut inclure l’analyse d’un corpus externe, comme une data room, avec une catégorisation automatique du contenu afin de repérer les priorités et d’optimiser le temps lors d'une due diligence.
L’enjeu peut aussi résider dans la rédaction automatique d’un brouillon de texte contextualisé, intégrant l’historique du client au sein du cabinet.
Quel que soit l'objectif, la centralisation et la structuration de vos données, notamment documentaires, sont des préalables.
Alkane Consulting saura vous guider dans cette épopée qui vous mènera du classement des données à la valorisation des connaissances.

Nos domaines d’intervention

Audit

Observer et tracer la bonne trajectoire

Notre collaboration commence souvent par une question.

Vos questions :

Les pratiques de mes équipes sont-elles appropriées ?

Que font les autres cabinets ?

Quel est l'état de l'art pour la collecte des temps facturables ?

Comment réduire le délai d’émission des factures sans augmenter l’effectif ?

Comment digitaliser le processus de compliance et d’ouverture de dossier sans créer de révolution ?

Ces questions sont importantes, voire stratégiques et elles se posent à tout moment de la vie de l’organisation.
Les consultants d’Alkane consulting vous apporteront la richesse de l’expérience acquise pour tracer avec vous la bonne trajectoire.
Cadrage

Faire coïncider capacités, contexte et exigences

Les processus homogènes doivent être outillés pour garantir une performance optimale.

Les outils ne sont pas fondamentalement bons ou mauvais. Leur valeur réside dans le contexte et l'ambition qu'ils servent.
Un logiciel peut être efficace dans un environnement et peu performant dans un autre.
Agnostiques et indépendants vis-à-vis des éditeurs et intégrateurs, nous ne privilégions aucune offre, notre choix étant guidé uniquement par l'intérêt du client.
Le consultant recommande, mais le choix final appartient au client, qui reçoit les clés pour une décision éclairée.
Accompagnement

Sécuriser le projet, atteindre l’objectif

Alkane Consulting se positionne entre le client et l'intégrateur pour s'assurer que l'objectif fixé est atteint.

Selon votre organisation et vos besoins, l’équipe d’Alkane Consulting peut inclure :

La gestion de projet et la coordination des intervenants.

L’expertise métier.

La gestion du changement.

L’élaboration d’un plan de test et son exécution.

Le pilotage ou l'expertise dans la reprise de données et la création d'interfaces.

Gestion du plan de bascule avec l'intégrateur.

Nous sécurisons votre projet, quelque soit le type d’accompagnement.
Conseil

Faire parler l’expérience

Appuyez-vous sur l’expertise de nos consultants pour valider vos hypothèses et guider vos décisions.

Nous pensons être utiles car nous côtoyons au quotidien associés, assistants, avocats, équipes finance, facturation, IT, RH de cabinets Français et Européens.
Par ailleurs, nous sommes en contact constant avec les éditeurs de logiciels, intégrateurs et autres acteurs influents du marché.
Votre histoire et votre vision uniques guident nos analyses pour des solutions sur mesure.

Ils

nous font confiance

L’équipe
d’Alkane Consulting

Frank

Doyen
Associé

Franck a rejoint Alkane Consulting en 2018. Avec plus de 20 ans d'expérience, il aide les cabinets d'avocats à optimiser leur efficience, tant sur le plan financier que dans leurs processus de production.

Pierre-Marie
Davodeau
Associé

Pierre-Marie, co-fondateur d’Alkane consulting, accompagne les cabinets d’avocats depuis plus de 20 ans dans leur transformation digitale en les aidant dans la définition de leur stratégie data et dans l’architecture de leur système d’information.

Richard
Legendre
Associé

Richard, co-fondateur d’Alkane consulting est un expert en systèmes d’information avocats. Il conseille associés et équipes internes sur les meilleures pratiques à adopter et sur les solutions logicielles les plus appropriées en fonction du contexte et des enjeux exprimés.

Benjamin
Huas
Consultant

Benjamin Huas, avocat au barreau de New York et consultant en transformation des cabinets d'avocats, accompagne ses clients dans l'identification de leurs besoins d'optimisation de process et dans l'intégration de solutions innovantes pour atteindre leurs objectifs.

Justine
Billet
Consultante

Justine, consultante chez Alkane Consulting depuis juillet 2024, 9 ans d'expérience dans le pilotage de projets. Elle conseille et accompagne ses clients dans leurs projets de transformation digitale, avec une spécialisation ERP (suivi d'implémentation, conduite du changement, data).

Gauthier
Périnard
Consultant