Nos sommes un cabinet spécialisé en stratégie et organisation des systèmes d'information
Depuis 2017, Alkane Consulting accompagne ses clients, principalement des grands cabinets d’avocats, dans l’optimisation de leurs processus et l’amélioration de leurs performances.
Tracez la bonne trajectoire
sécurisez vos objectifs
avec Alkane Consulting
Chaque cabinet a ses particularités, nous nous adaptons à chacune d'elles.
Nos expertises
Mesurez, pilotez, optimisez
Chez Alkane Consulting, nous croyons que l'ERP doit servir la stratégie du cabinet et améliorer sa rentabilité.
Nos axes de travail sont les suivants :
Évaluer le coût des dossiers et leur rentabilité
Maîtriser et intégrer le processus de conformité
Améliorer la captation des heures
Optimiser le taux de facturation des heures travaillées
Réduire les échanges de papier
Fluidifier le processus de facturation
Raccourcir le délai
Prestation – Encaissement
Identifiez et contrôlez le risque
Qu'il s'agisse de détecter des conflits d'intérêts ou d'identifier des risques, le processus de conformité doit être appliqué dans chaque cabinet.
Analysez vos données, ajustez votre stratégie
Pour qu'un CRM soit efficace, il doit soutenir la stratégie du cabinet tout en automatisant les actions marketing et BD, libérant ainsi du temps pour des initiatives à forte valeur ajoutée.
Exploitez au mieux contenu et technologie
L'exploitation des contenus est désormais un enjeu central dans la gestion des connaissances, soutenue par les nouvelles générations d’IA.
Nos domaines d’intervention
Observer et tracer la bonne trajectoire
Notre collaboration commence souvent par une question.
Vos questions :
Les pratiques de mes équipes sont-elles appropriées ?
Que font les autres cabinets ?
Quel est l'état de l'art pour la collecte des temps facturables ?
Comment réduire le délai d’émission des factures sans augmenter l’effectif ?
Comment digitaliser le processus de compliance et d’ouverture de dossier sans créer de révolution ?
Faire coïncider capacités, contexte et exigences
Les processus homogènes doivent être outillés pour garantir une performance optimale.
Sécuriser le projet, atteindre l’objectif
Alkane Consulting se positionne entre le client et l'intégrateur pour s'assurer que l'objectif fixé est atteint.
Selon votre organisation et vos besoins, l’équipe d’Alkane Consulting peut inclure :
La gestion de projet et la coordination des intervenants.
L’expertise métier.
La gestion du changement.
L’élaboration d’un plan de test et son exécution.
Le pilotage ou l'expertise dans la reprise de données et la création d'interfaces.
Gestion du plan de bascule avec l'intégrateur.
Faire parler l’expérience
Appuyez-vous sur l’expertise de nos consultants pour valider vos hypothèses et guider vos décisions.
Ils nous font confiance
L’équipe
d’Alkane Consulting
Franck a rejoint Alkane Consulting en 2018. Avec plus de 20 ans d'expérience, il aide les cabinets d'avocats à optimiser leur efficience, tant sur le plan financier que dans leurs processus de production.
Pierre-Marie, co-fondateur d’Alkane consulting, accompagne les cabinets d’avocats depuis plus de 20 ans dans leur transformation digitale en les aidant dans la définition de leur stratégie data et dans l’architecture de leur système d’information.
Benjamin Huas, avocat au barreau de New York et consultant en transformation des cabinets d'avocats, accompagne ses clients dans l'identification de leurs besoins d'optimisation de process et dans l'intégration de solutions innovantes pour atteindre leurs objectifs.
Justine, consultante chez Alkane Consulting depuis juillet 2024, 9 ans d'expérience dans le pilotage de projets. Elle conseille et accompagne ses clients dans leurs projets de transformation digitale, avec une spécialisation ERP (suivi d'implémentation, conduite du changement, data).
